Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die Förderung der Team-Attribute die Stabilität in Ihrem Team gewährleisten können.

Sie lernen die Faktoren kennen, welche zur Schaffung einer stabilen Teamstruktur sinnvoll und für die erfolgreiche Teamentwicklung praktikabel sind.

Mit Hilfe von Rollenspielen und Erfahrungsaustausch erarbeiten Sie gemeinsam im Seminar praktikable Grundsätze einer erfolgreichen Teamentwicklung.

Inhalt

Tag 1:

- Schaffung einer stabilen Teamstruktur
- Dienstplan und Vertretungsregelungen als Spiegelbild eines funktionierenden Teams
- Integration neuer Kolleg*innen ins Team

Tag 2:

- Möglichkeiten von Team-Beratungen am Beispiel von
täglichen Abstimmungen
Fallbesprechungen
Konzeptfortschreibungen
Teamleiterabstimmungen
Gesamtmitarbeiterberatungen
- teambildende Maßnahmen
- Reflexion und Zusammenfassung


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Seminar-Termin(e)

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Dozent*in(nen)