Schwierige Führungssituationen gekonnt meistern
09:00 - 16:00 Uhr
Arbeiten Sie intensiv und mit starkem Praxisbezug an Fallbeispielen für herausfordernde Führungssituationen!
Es sind die scheinbar ausweglosen Fälle, die den Spaß an der Führung verderben: Machtspiele im Team, Mitarbeiter*innen in Opfer- und Vorwurfshaltung und Kolleg*innen, die sich völlig inakzeptabel verhalten.
Beleuchten Sie im Seminar Hintergründe, Persönlichkeitsstile und Auswirkungen. Ziel ist es, wirksame Strategien im Umgang mit den Menschen zu finden, die Sie an Grenzen bringen. Neue Ansätze, ungewöhnliche Wege und Raum für eigene Problemstellungen stehen dabei im Mittelpunkt.
Inhalt
- Reflexion der Teilnehmer*innen zu schwer handhabbaren Situationen
- Grundausprägungen in der Zusammenarbeit
- Persönlichkeitsstörungen/-stile und -akzentuierungen
- Perspektivwechsel bei der Suche nach neuen Wegen Motive und Bedürfnisse betrachten
- Strategien zum Umgang mit scheinbar ausweglosen Situationen suchen
- Umgang mit Fehlern bzw. Fehlverhalten
- Kränkungen
- Arbeit mit Fallbeispielen (eigene Beispiele mitbringen!)
Das Seminar ist auch geeignet für ehrenamtliche Funktionsträger*innen und weitere Interessierte.
Ort
PBW GmbHWiener Straße 2
39112 Magdeburg
Seminar-Termin(e)
Anzahl: 103.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr
PBW GmbH, Wiener Straße 2, 39112 Magdeburg
Dozent*in(nen)
Weitere Seminare
25B093 - Eigene Stärken erkennen und ausbauen - Selbstbewusst erfolgreich sein
25B035 - Die Kunst des positiven Nein-Sagens
25B020 - Schwierige Führungssituationen gekonnt meistern
25B015E1 - Umgang mit Demotivation und kontraproduktivem Verhalten von Mitarbeiter*innen
26B011 - Gestern Kolleg*in - Heute Führungskraft - Zum ersten Mal Vorgesetzte*r
26B186N - Gelingende Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen im Team
26B013 - Als Führungskraft erfolgreich sein
26B024N - Praxis-Seminar: Erfolgreich gegen starke Gesprächs- und Verhandlungspartner*innen durchsetzen
26C192N - Herausfordernde Gespräche konstruktiv führen – Werkzeuge für die Schulsozialarbeit
26B012 - Mitarbeiter*innen kompetent, wirksam und zielorientiert führen
26B032 - Sicherer Umgang mit schwierigen Mitmenschen, Einwänden, Kritik und Konflikten
26B185 - Mitarbeitergespräche führen - Ein Seminar mit hohem Praxisanteil
26B035 - Die Kunst des positiven Nein-Sagens
26B020 - Schwierige Führungssituationen gekonnt meistern
26B015 - Umgang mit Demotivation und kontraproduktivem Verhalten von Mitarbeiter*innen